Можно ли выбрать шефа?

В конфликтной ситуации не спасут никакие личные и профессиональные качества. Неумение уживаться с начальством считается чем-то постыдным, достойным осуждения. Работник должен быть послушным и неконфликтным. Это утверждение негласно поддерживает и трудовой кодекс. На собеседовании лучше помалкивать об истинной причине расставания с прошлой работой.

Самое неприятное, что увольнение не всегда приносит для уволившегося человека желаемый результат: вдруг следующий руководитель окажется не лучше прежнего?

Работодатели очень тщательно подбирают себе работников, почему бы потенциальному сотруднику компании не поступить так же?

Учитесь не слушать, а слышать.

Попытайтесь в неформальной обстановке поговорить с будущими своими сослуживцами. Особенно внимательно прислушивайтесь к местоимениям, которые употребляются в разговоре для описания компании. Местоимения «мы», «у нас» — явно свидетельствуют о дружном коллективе и наличии адекватности у босса. Отстранение от компании, попытки употреблять официальное название или наречие «здесь» — более чем красноречиво говорят о проблемах управления.

Соберите информацию.

Необязательно с настырностью выспрашивать у сотрудников компании мнение о будущем шефе. Можно расспросить знакомых, которые сотрудничали с ним ранее, или же просто слышали о его методах работы.

Здесь хорошую службу сослужит интернет. Многие сайты публикуют отзывы о работодателях. Главное не ошибиться. Бывают же случаи, когда после увольнения рассерженный работник незаслуженно поливает грязью бывшего начальника. Насторожить должно большое количество негативных отзывов.

Разведка боем.

Постарайтесь договориться на первых порах о частичной занятости. Так коллектив и его руководитель будут к вам максимально близко. Взаимоотношения можно будет наблюдать изнутри. Особенно чётко проявится характер босса и характер его общения с подчинёнными.

Психологический ход.

Следует спросить у потенциального шефа о причинах увольнения ваших предшественников. Его ответ расскажет не столько об истинных причинах их ухода, сколько о нём самом, как человеке и руководителе.

Если все ушедшие работники были недобросовестными исполнителями, предателями и личностями явно недостойными этой прекрасной должности – готовьтесь к худшему: в случае увольнения получите точно такие же рекомендации.

Опыт.

Если вопрос поиска адекватного руководителя встал перед вами, значит, негативный опыт уже есть. Наверняка найдётся ещё пара – тройка признаков в поведении потенциального шефа, по которым можно сделать выводы, чтобы обезопасить себя от очередного внепланового поиска работы.

Помимо применения всех военных хитростей нужно помнить, что идеальных людей не бывает. Нужно учиться приспосабливаться к окружению. К шефу – в первую очередь, иначе рискуете долго искать мифического идеального руководителя.