Разница между повышением квалификации персонала и профессиональным развитием. » Персонал » Статьи по охране труда
ЗНАК-Комплект Скажи "Да!" Охране Труда

Главная » Статьи » Персонал » Статьи по охране труда » Персонал » Разница между повышением квалификации персонала и профессиональным развитием.

« Промышленные переезды: некоторые аспекты проведения данных мероприятий | Техника безопасности при монтаже промышленных трубопроводов. »


Разница между повышением квалификации персонала и профессиональным развитием.




Один из способов поднять уровень бизнеса - повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Хотя, некоторым, это может показаться контрпродуктивным - использовать драгоценное рабочее время для посещения семинаров, тренингов и курсов. Здесь стоит понимать, что в долгосрочной перспективе вы получите более компетентных сотрудников, как следствие, большую эффективность туда.

Развитие персонала имеет тенденцию сосредотачиваться на профессиональных навыках, то есть тех, которые вносят непосредственный вклад в функционирование бизнеса. Чтобы определить направление развития персонала, необходимо четко уяснить сферу деятельности, в которой производительность должна быть повышена. В свою очередь профессиональное развитие имеет тенденцию сосредотачиваться на карьерных навыках. Некоторые из этих навыков могут принести пользу вашему бизнесу прямо и непосредственно, другие способствуют профессионализму человека и компетентности в более общем виде. Подумайте о профессиональном развитии как о выгоде, подобной медицинскому страхованию. На практике, развитие персонала и профессиональное развитие часто перекрываются. Коучу приходится иметь дело с более широкими вопросами, относящимися к профессии в целом. К тому же, профессиональное развитие, которое направлено на обеспечение карьерного роста, должно сосредоточиться на конкретных компетенциях, которые действительно могут повысить производительность в компании.

Независимо от того, насколько тщательно будут подобраны кадры для повышения квалификации и профессионального развития, вы столкнетесь и с теми, которые уходят из вашей компании, не воспользовавшись преимуществами такого обучения. В среднем, однако, вы будете иметь постоянный приток людей для более ответственных и важных заданий. Вы можете привлечь кандидатов, которые оценят самосовершенствования. Этот тип сотрудника будет иметь тенденцию расти вместе с компанией. Выгода для вас в долгосрочной перспективе представляет собой более стабильную рабочую силу.